Construção
O principal objectivo a atingir em qualquer construção consiste em executar a obra com um adequado nível de qualidade e segurança, no prazo previsto, minimizando o custo e garantindo um total respeito pelos condicionalismos ambientais e de gestão do território definidos em legislação apropriada (Faria, 2008).
A Gestão de Obra tem por objectivo maximizar as capacidades da elaboração e realização do empreendimento a todos os níveis: mão-de-obra, equipamentos materiais, estaleiro, contratos, empreitadas e subempreitadas, aspectos legais, segurança dos intervenientes, custos e prazos, entre outros.
Nesta fase procede-se à verificação de um correcto desenvolvimento do programa definido aquando da contratualização da empreitada.
As principais verificações incidem no controlo de custos, prazos e qualidade. No entanto, qualquer ocorrência não prevista à partida terá necessariamente de ser devidamente tratada.
Uma tomada de decisão eficiente e eficaz determinará a melhor qualidade da resolução da ocorrência.
A Gestão de Obra tem em conta os seguintes aspectos:
Controlo de custos;
Controlo de prazos;
Controlo de qualidade;
Controlo da segurança e saúde dos trabalhadores;
Gestão de risco;
Gestão de stocks, equipamentos e recursos.
De referir que os controlos de custos, de prazos e de qualidade são os controlos que requerem maior atenção visto tratarem-se de aspectos fundamentais no cumprimento do projecto
A Gestão de Obra tem por objectivo maximizar as capacidades da elaboração e realização do empreendimento a todos os níveis: mão-de-obra, equipamentos materiais, estaleiro, contratos, empreitadas e subempreitadas, aspectos legais, segurança dos intervenientes, custos e prazos, entre outros.
Nesta fase procede-se à verificação de um correcto desenvolvimento do programa definido aquando da contratualização da empreitada.
As principais verificações incidem no controlo de custos, prazos e qualidade. No entanto, qualquer ocorrência não prevista à partida terá necessariamente de ser devidamente tratada.
Uma tomada de decisão eficiente e eficaz determinará a melhor qualidade da resolução da ocorrência.
A Gestão de Obra tem em conta os seguintes aspectos:
Controlo de custos;
Controlo de prazos;
Controlo de qualidade;
Controlo da segurança e saúde dos trabalhadores;
Gestão de risco;
Gestão de stocks, equipamentos e recursos.
De referir que os controlos de custos, de prazos e de qualidade são os controlos que requerem maior atenção visto tratarem-se de aspectos fundamentais no cumprimento do projecto